Video: Mida teevad pangakontorite juhid?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 00:15
Pangakontorite juhid teenige keskmiselt 123,365 dollarit aastas. Palgad algavad tavaliselt 65, 176 dollarist ja ulatuvad kuni 233, 502 dollarini.
Pealegi, kui palju teenivad pangakontorite juhid?
Kogenud Harujuht , Pangandus 10-19 aastase kogemusega teenib keskmine koguhüvitis $ 60, 140, mis põhineb 699 palgal. Hilisemas karjääris (20 aastat ja rohkem) töötajad teenida keskmine hüvitis $ 62, 333.
Teiseks, kui palju teenivad hüpoteeklaenude filiaalide juhid? Keskmine maksma le MortgageBranch Manager on {{ maksma }} tunnis. Keskmine maksma le Hüpoteekkontori juhataja on 55 000 dollarit aastas.
Mida teeb filiaali juht pangas?
A pangakontori juhataja on keegi, kes vastutab kohaliku tegevuse, haldamise, turunduse, koolituse, laenamise ja turvalisuse eest pangakontor.
Mida peaksin õppima pangajuhiks?
Karjäärinõuded Olla a pank haru juhataja , vajate bakalaureusekraadi raamatupidamises, ärijuhtimises või rahanduses. Teil on vaja ka vähemalt viieaastast kogemust finantsteenuste valdkonnas, sealhulgas eelnev kogemus laenuhalduri, finantsanalüütiku või filiaali assistendina juhataja.
Soovitan:
Mida teevad säästjad oma kasumiga?
Savers, Inc. Rahvusvaheline ettevõte Savers omab rohkem kui 315 asukohta Ameerika Ühendriikides, Kanadas ja Austraalias ning saab oma kauba kätte, makstes mittetulundusühingutele annetatud rõivaste ja majapidamistarvete eest raha ning eraisikute otsese annetuse kaudu
Mida teevad BGC partnerid?
BGC Partners on juhtiv ülemaailmne vahendus- ja finantstehnoloogiaettevõte. BGC pakkumised hõlmavad fikseeritud tulumääraga väärtpabereid, intressimäära vahetuslepinguid, välisvaluutat, aktsiaid, aktsiatuletisinstrumente, krediididerivatiive, kaupu, futuure ja struktureeritud tooteid
Kas kõik juhid peaksid olema juhid?
Igaühel organisatsioonis on potentsiaal saada juhiks, kuid juhid peavad olema juhid. Juht, kes ei saa juhtida, ei suuda luua usaldust ja luua organisatsiooni sees seotust, et jõuda sinna, kuhu ta peab jõudma
Millised on kaks sammu, mida juhid peavad enne konkurentsistrateegia valimist rakendama?
Arendage visiooni ja missiooni. Väliskeskkonna analüüs. Sisekeskkonna analüüs. Sea paika pikaajalised eesmärgid. Looge, hinnake ja valige strateegiaid. Rakenda strateegiaid. Mõõtke ja hinnake jõudlust
Millised on neli viisi, kuidas juhid otsuseid teevad?
Pattersoni, Grenny, McMillani ja Switzleri sõnul on otsuste tegemiseks neli levinumat viisi: käsk – otsused tehakse ilma kaasamiseta. Konsulteerige – kutsuge teistelt tagasisidet. Hääletage – arutage võimalusi ja kutsuge seejärel hääletama. Konsensus – rääkige seni, kuni kõik on ühe otsusega nõus