Kuidas suhtub juhtimise tee eesmärgi teooria juhi rolli?
Kuidas suhtub juhtimise tee eesmärgi teooria juhi rolli?

Video: Kuidas suhtub juhtimise tee eesmärgi teooria juhi rolli?

Video: Kuidas suhtub juhtimise tee eesmärgi teooria juhi rolli?
Video: Spetsialistilõks - kuidas sinna sattuda ja kuidas seda vältida? 2024, November
Anonim

The Tee - Juhtimise eesmärgiteooria eeldab seda juhid on paindlik ja saab kohandada oma juhtimine stiilis olukorrale. Seda mõjutavad keskkond, töö ja töötajate omadused. Mängivad ka töötajate kogemuste tase, iseseisva töö oskus ja motivatsioon a rolli.

Inimesed küsivad ka, mis on juhtimise tee eesmärgi teooria?

The Tee - Eesmärk mudel on a teooria põhineb täpsustamisel a juhi oma stiil või käitumine, mis sobib kõige paremini töötaja ja töökeskkonnaga, et saavutada a eesmärk (House, Mitchell, 1974). The eesmärk eesmärk on suurendada oma töötajate motivatsiooni, mõjuvõimu ja rahulolu, et neist saaksid organisatsiooni tootlikud liikmed.

Samuti, kas tee eesmärgi teooria on kehtiv juhtimise teooria? Seega, tee - eesmärgi teooria sobib paremini a juht -järgija olukord, kus juht on oma järgijatega paremini kursis. Siiski, tee - eesmärgi teooria Tõhusus sõltub sobivusest juhi oma käitumine ning järgijate omadused ja ülesanne”(Northouse, 2016, lk 135).

Lisaks, millised on Path eesmärgi teooria tuvastatud neli juhi käitumise tüüpi?

Originaal Tee - Eesmärgi teooria tuvastab saavutustele orienteeritud, suunav, osalusvõimeline ja toetav juhi käitumised juurdunud neli (4 stiili). The Neli Stiilid: toetav juhi käitumine on suunatud töötajate vajaduste ja eelistuste rahuldamisele.

Kes töötas välja juhtimise tee eesmärgi teooria?

The tee – eesmärgi teooria , tuntud ka kui tee – juhi eesmärgi teooria tõhusus või tee – eesmärk mudel, on a arenes välja juhtimisteooria Ohio osariigi ülikooli lõpetanud Robert House'i poolt 1971. aastal ja muudetud 1996. aastal.

Soovitan: