Kuidas määratlete peamised tulemused?
Kuidas määratlete peamised tulemused?

Video: Kuidas määratlete peamised tulemused?

Video: Kuidas määratlete peamised tulemused?
Video: Loeng kuidas suurendada oma eluenergiat? 2024, November
Anonim

Peamised tulemused on mõõdikute kogum, mis mõõdab teie edusamme eesmärgi saavutamisel. Iga eesmärgi jaoks peaks teil olema komplekt 2 kuni 5 Peamised tulemused . Rohkem kui see ja keegi ei mäleta neid. Kõik Peamised tulemused peavad olema kvantitatiivsed ja mõõdetavad.

Nii, mis teeb hea võtmetulemuse?

OKR-id suhtlusraamistikuna Suhtlusvahendina toovad OKR-id kaks võti asjad organisatsioonile: kergesti seeditav suund, nii et iga organisatsiooni liige mõistab, kuidas nad missioonile panustavad; aka fookus. Ootused meeskondade ja nende üksikute liikmete vahel; ehk vastutus.

Lisaks, kuidas seate eesmärgid ja peamised tulemused? OKR-id: 7 näpunäidet eesmärkide ja peamiste tulemuste seadmiseks

  1. Hoidke see lihtne. Keskenduge eesmärkidele, mida teate, et saate etteantud aja jooksul saavutada.
  2. Ole täpne.
  3. Kaskaad oma eesmärgid.
  4. Tee see mõõdetavaks.
  5. Ärge muretsege venitatud eesmärkide pärast.
  6. Lõika oma peamised tulemused väikeste eesmärkide saavutamiseks.
  7. Tähistage ja tunnustage.

Pealegi, kuidas sa Okrit defineerid?

The määratlus "OKR-idest" on "Eesmärgid ja peamised tulemused". See on koostööl põhinev eesmärkide seadmise tööriist, mida meeskonnad ja üksikisikud kasutavad väljakutseid pakkuvate, ambitsioonikate eesmärkide seadmiseks ja mõõdetavate tulemustega. OKR-id on see, kuidas jälgite edusamme, loote joondamist ja julgustate mõõdetavate eesmärkidega tegelemist.

Mis on OKR-id ettevõtluses?

Eesmärgid ja peamised tulemused ( OKR ) on populaarne juhtimisstrateegia eesmärkide seadmiseks organisatsioonides. Eesmärk OKR-id eesmärk on ühendada ettevõtte, meeskonna ja isiklikud eesmärgid mõõdetavate tulemustega, pannes kõik meeskonnaliikmed ja juhid koos töötama ühes ja ühtses suunas.

Soovitan: