Mis vahe on prognoosimisel ja nõudluse planeerimisel?
Mis vahe on prognoosimisel ja nõudluse planeerimisel?

Video: Mis vahe on prognoosimisel ja nõudluse planeerimisel?

Video: Mis vahe on prognoosimisel ja nõudluse planeerimisel?
Video: SAP S/4HANA kiirendatud plaan tooteks – SAP PP ülevaade. 2024, Detsember
Anonim

A prognoos on ennustus nõuda nähtud numbrite põhjal aastal minevik. Nõudlus plaan algab prognoos kuid siis võetakse arvesse ka muid asju, nagu levitamine, laoseisu hoidmine jne. Kui see protsess on hästi tehtud, peaks selle tulemuseks olema minimaalne laoseisu, kuid vastama klientide ootustele.

Samuti, mis on prognoosimine ja nõudluse planeerimine?

Nõudluse planeerimine on protsess prognoosimine a nõuda toote või teenuse jaoks, et seda saaks toota ja tarnida tõhusamalt ja kliente rahuldavalt. Nõudluse planeerimine peetakse tarneahela oluliseks etapiks planeerimine . Laadige alla see tasuta juhend.

Teiseks, mida sa nõudluse prognoosimise all mõtled? Definitsioon : Nõudluse prognoosimine viitab tuleviku ennustamise protsessile nõuda ettevõtte toote jaoks. Teisisõnu, nõudluse prognoosimine koosneb mitmest etapist, mis hõlmab ettenägemist nõuda toote jaoks tulevikus nii kontrollitavate kui ka mittekontrollitavate tegurite mõjul.

mis vahe on prognoosimisel ja planeerimisel?

Prognoosimine , on põhimõtteliselt ennustus või prognoos tulevase sündmuse kohta, olenevalt varasemast ja praegusest toimivusest ja trendist. vastupidi, planeerimine , nagu nimigi tähistab, on koostamise protsess plaanid seda, mida tuleks tulevikus teha, ja ka see põhineb praegusel tulemuslikkusel pluss ootustel.

Mis on nõudluse juhtimise plaan?

Nõudluse juhtimine on planeerimine prognoosimiseks kasutatav metoodika, plaan jaoks ja hallata a nõuda toodete ja teenuste jaoks. Nõudluse juhtimine on määratletud protsesside, võimaluste ja soovitatavate käitumisviiside kogum kaupu ja teenuseid tootvatele ettevõtetele.

Soovitan: