Kuidas saab kvaliteeti ja tootlikkust parandada?

2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2025-01-22 15:58

Kehtestada tootlikkus ja kvaliteet eesmärgid ja siduda need juurde stiimulid. Eesmärgid saab aidata oma töötajatel keskenduda, mis saab suurendada kiirust või kõrvaldada vead. Eesmärgid peaks olema konkreetne ja mõõdetav, näiteks töötajate arvu suurendamine tootmine viie ühiku võrra päevas, säilitades samal ajal 98 protsendi kvaliteet standard.

Samamoodi, kuidas saab parandada kvaliteeti ja tootlikkust töökohal?

See postitus tutvustab teile 15 lihtsat, kuid tõhusat strateegiat oma tööviljakuse suurendamiseks

1. Jälgige ja piirake ülesannetele kuluvat aega.
2. Tehke regulaarseid pause.
3. Määrake ise kehtestatud tähtajad.
4. Järgige "kahe minuti reeglit".
5. Öelge lihtsalt koosolekutele ei.
6. Pidage alalisi koosolekuid.
7. Lõpeta multitegumtöö.

Samamoodi, kuidas kvaliteet mõjutab tootlikkust? Parem kvaliteet eristab toodet ja suurendab müüki. See toob kaasa ka väiksemad defektid, suurendab tootmise efektiivsust, vähendab asendus-/remondikulusid ja tõstab üldist klientide rahulolu. Defektide ja remondikulude vähenemine vähendab sisendkulusid ja suurendab üldist tootlikkus.

Kuidas saaks sellega seoses kvaliteediprotsessi parandada?

Neid viit sammu järgides saab kvaliteeti mõttekalt ja jätkusuutlikult parandada

1. Kasutage meeskonna mõtteviisi.
2. Määratlege kvaliteet kliendi vaatenurgast.
3. Arendage organisatsiooni arusaamist kvaliteedihinnast.
4. Lahendage probleemid täielikult.
5. Kasutage tugevat protsessidistsipliini.

Kuidas saab tootmise tootlikkust tõsta?

Allpool on kuus võimalust oma tootmisüksuse tootlikkuse suurendamiseks

1. #1 – vaadake üle oma olemasolev töövoog.
2. #2 – protsesside ja tehnoloogia värskendamine.
3. #3 – pühenduge plaanilisele hooldusele.
4. #4 – koolitage ja koolitage töötajaid.
5. #5 – Korraldage tööruum.
6. #6 – optimaalse laoseisu säilitamine.