Sisukord:

Millised on situatsioonitegurid?
Millised on situatsioonitegurid?

Video: Millised on situatsioonitegurid?

Video: Millised on situatsioonitegurid?
Video: Millised on CLT-elementmaja eelised? 2024, November
Anonim

A juhuslikkuse tegur on kõik, mida ei saa tulevikus täpselt ennustada ega prognoosida. A juhuslikkus on ootamatu või asjad, mis on teie kontrolli alt väljas. Äri, mille nr juhuslikkus strateegia riskib suurte sündmuste tõttu sandiks jääda, kuna nad ei ole valmis kiiresti muutuvate tingimustega kohanema.

Millised on planeerimist mõjutavad situatsioonitegurid?

The planeerimist mõjutavad juhuslikud tegurid kaasata organisatsiooni juhi tase; keskkonna ebakindluse aste; ja tulevaste kohustuste pikkus.

Seejärel tekib küsimus, mida mõeldakse situatsioonipõhise lähenemise all? A juhuslik lähenemine juhtimisele põhineb teooria et juhtimise tõhusus on kontingent või sõltuvad juhtimiskäitumise rakendamise ja konkreetsete olukordade vastastikmõjust. Teisisõnu, teie juhtimisviis peaks sõltuvalt asjaoludest muutuma.

Mis on sellisel viisil juhusteooria näide?

Motivatsioon ja juhtimine on vaid kaks näiteid paljudest sõltumatutest muutujatest kontingentsi teooria , samas kui tootlikkus, käive ja töölt puudumised on mõned näiteid sõltuvatest muutujatest. Heidame pilgu tõelisele ettevõttele näide sellest, kuidas kontingentsi teooria on organisatsiooni käitumise seisukohalt oluline.

Millised tegurid mõjutavad organisatsiooni iseärasusi?

Organisatsioonistruktuuri ülesehituse ja tõhususe puhul on seitse peamist tegurit:

  • strateegia.
  • Organisatsiooni suurus ja keerukus.
  • Tehnoloogia.
  • Keskkonna turbulents.
  • Tippjuhtkonna hoiakud.
  • Personali suhtumine.
  • Geograafiline kaalutlus.

Soovitan: