Sisukord:

Kuidas saab tulemuslikkuse hindamine töötajaid aidata?
Kuidas saab tulemuslikkuse hindamine töötajaid aidata?

Video: Kuidas saab tulemuslikkuse hindamine töötajaid aidata?

Video: Kuidas saab tulemuslikkuse hindamine töötajaid aidata?
Video: Tööandjate Ühisuse veebiseminar "Tööandja roll vähihaige töötaja toetamisel" 2024, November
Anonim

Tulemuslikkuse hindamised toob kasu nii ettevõttele kui ka üksikisikule töötajad . Need suurendavad suhet juhtkonna ja töötajad , suurendada tööga rahulolu ja parandada töötajad ' lojaalsustunne ettevõtte vastu. Kõik see toob kaasa suurema tootlikkuse töötajad , mis parandab organisatsiooni tootlikkust.

Kuidas saab tulemuslikkuse hindamine seda arvestades töötajaid motiveerida?

An töötajate tulemuslikkuse hindamine võib käituda nagu motivatsiooni eest töötaja oma tootlikkuse parandamiseks. Kui an töötaja näeb oma eesmärke selgelt määratletuna, oma jõudlust väljaselgitatud väljakutsed ja karjääriarenduse lahendused, mis aitavad tema karjääri edendada, on selle mõju motiveerima a töötaja nende eesmärkide saavutamiseks.

milliseid strateegiaid tuleks tervishoiutöötajatele tulemuslikkuse hindamisel arvesse võtta? Säilitage positiivne suhtumine, harjutage oma tööd ja olge valmis mitte ainult andma, vaid ka võtma töötajalt nõu.

  • Kehtestage tulemuslikkuse hindamise meetod.
  • Säilitage koosoleku ajal oma töötajaga silmsidet, et arendada usaldust ja näidata talle õiget austust.

Küsimus on ka selles, kuidas hinnata töötajat?

Personali hindamistest maksimaalse kasu saamiseks järgige neid lihtsaid reegleid:

  1. Ole valmis.
  2. Loo õige õhkkond.
  3. Töötage selge struktuuriga.
  4. Kasutage positiivset tagasisidet.
  5. Laske töötajal rääkida.
  6. Kutsuge ennast hindama.
  7. Jõudlus, mitte isiksus.
  8. Julgustada tulemuslikkuse analüüsi.

Millised on tõhusa tulemuslikkuse hindamise kolm põhifunktsiooni?

Tulemuslikkuse hindamine on kolm põhifunktsiooni : (1) anda igale inimesele tema kohta piisavat tagasisidet jõudlust ; (2) olla aluseks käitumise muutmiseks või muutmiseks enama poole tõhus tööharjumused; ja ( 3 ) anda juhtidele andmeid, mille abil nad saavad hinnata tulevasi tööülesandeid ja

Soovitan: