Kuidas hoiate oma tipptalenti lahkumast?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2024-01-18 08:17

Kuidas hoida oma töötajaid lahkumast?

1. Andke rohkem kiitust ja tunnustust. Asi ei ole alati rahas või käegakatsutavates välistes hüvedes.
2. Seadke selged eesmärgid ja eesmärgid.
3. Olge tulevikku suunatud.
4. Otsige sisendit ja ideid.
5. Andke pidevat tagasisidet.
6. Mõõtke rahulolu.
7. Salvesta koosolekutel aega.
8. Küsige emotsioonide ja hoiakute kohta.

Seejärel võib ka küsida, kuidas sa oma tipptalente säilitad?

Jätkake lugemist, et saada 10 kasulikku näpunäidet, kuidas täna tipptalente säilitada

1. Julgustada paindlikkust.
2. Tõstke oma töötajate kaasamisstrateegiat kõrgemale.
3. Looge ahvatlev programm hiljutiste ülikoolilõpetajate jaoks.
4. Veenduge, et teie liitumisprotsessid oleksid võimalikult sujuvad.
5. Esitage sageli konstruktiivset kriitikat ja kiitust.

Seejärel tekib küsimus, mida oleks saanud teha, et vältida teie lahkumist? Kuidas takistada oma töötajate lahkumist: 5P

• Pakkuge uusi kasvuvõimalusi.
• Makske töötajatele seda, mida nad väärt on.
• Eelistada töötajate tervist ja heaolu.
• Pane end töötajate kingadesse.
• Kiida töötajaid regulaarselt suurepärase töö eest.

Lihtsalt, kuidas hoida oma parimat töötajat lahkumast?

Vali üks.

1. 1. Laske oma töötajatel tunda end äripartneritena.
2. Ole läbipaistev.
3. Pane neile uued kohustused.
4. Kohtle neid austuse ja väärikusega.
5. Hankige nende tagasisidet.
6. Laske oma staartöötajatel eakaaslast või kolleegi juhendada.
7. Loo õppekeskkond.

Miks parimad töötajad lahkuvad?

Ettevõtted kaotavad head töötajad eelkõige sellepärast, et nad teha ei tunne oma talenti õigel ajal ära. Talendijuhtimise puudumine ettevõtetes tähendab, et kõige andekamad töötajad tavaliselt lahkuda nende ettevõtted.