Mis on organisatsiooni arendamise protsess?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 00:15

The organisatsiooni arendamise protsess on tegevusuuringu mudel, mille eesmärk on mõista teadaolevaid probleeme, seada mõõdetavaid eesmärke, rakendada muudatusi ja analüüsida tulemusi. Organisatsiooni areng on olnud midagi, mida paljud ettevõtted on tõsiselt võtnud vähemalt alates 1930. aastatest.

Veelgi enam, mis on esimene samm organisatsiooni arengus?

The esimene samm aastal organisatsiooni arendamine protsess on probleemide tuvastamine, mis võivad segada organisatsiooniline tõhusust. HR People märgib, et see võib alata ka siis, kui juhtkonnal on visioon paremast viisist ja ta soovib oma tegevust parandada. organisatsioon .” See samm hõlmab ka põhjuste mõistmist.

Lisaks, millised on näited organisatsiooni arengust? Organisatsiooni arendamise näited varieeruvad olenevalt tööstusest ja ärist.

• Loo projektijuhtimissüsteem.
• Uuendage turundussõnumit.
• Töötage välja klienditeeninduse koolitus.
• Parandage kogukonna suhteid.
• Eemaldage tootesari.

Seejärel võib ka küsida, millised on organisatsiooni arengu viis etappi?

Viis kasvu etapid on jälgitavad: sünd, kasv, küpsus, allakäik ja taaselustamine. Nad jälgisid muudatusi organisatsiooniline struktuur ja juhtimisprotsessid, kui äri areneb läbi kasvu etapid.

Mida hõlmab organisatsiooni areng?

Organisatsiooni areng HR hõlmab protsesside ja struktuuride muutmist ja täiustamist, mis on osa HR vastutusalast. Need sisaldama protsessid ja süsteemid, mis on seotud tulemusjuhtimise, talendijuhtimise, mitmekesisuse, töötajate heaolu ja muuga.