Kuidas toimivust jälgida?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 00:15

Töötajate tegevuse jälgimiseks on viis võimalust:

1. Jälgige töötajate tööd. Üks tõhusamaid viise, kuidas monitor töötaja oma jõudlust on oma silmaga.
2. Küsige kontot.
3. Aidake töötajatel kasutada iseennast jälgimine tööriistad.
4. Vaadake käimasolevaid töid regulaarselt üle.
5. Küsi natuke ringi.

Seejärel võib küsida ka seda, kuidas toimivust mõõta?

Siin on mõned viisid töötajate tulemuslikkuse andmete mõõtmiseks ja hindamiseks

1. Graafilised hindamisskaalad. Tüüpiline graafiline skaala kasutab järjestikuseid numbreid, näiteks 1 kuni 5 või 1 kuni 10, et hinnata töötaja suhtelisi tulemusi konkreetsetes valdkondades.
2. 360-kraadine tagasiside.
3. Enesehindamine.
4. Juhtimine eesmärkide järgi (MBO).
5. Kontrollnimekirjad.

Lisaks on kolm võimalust jõudlust mõõta? Graafilised reitinguskaalad, eesmärkide järgi juhtimine ja sundjärjestus on kolm meetodit harjunud mõõta töötaja jõudlust.

Lihtsalt, kuidas te hindate töötajate tulemuslikkust?

Kuidas hinnata töötajat

1. Määrake jõudlusstandardid.
2. Seadke konkreetsed eesmärgid.
3. Tehke märkmeid aastaringselt.
4. Ole valmis.
5. Olge kriitikaga aus ja konkreetne.
6. Ärge võrrelge töötajaid.
7. Hinnake jõudlust, mitte isiksust.
8. Pidage vestlust.

Millised on peamiste tulemusnäitajate näited?

Näited müügi KPI -dest

• Uute lepingute arv perioodil.
• Dollariväärtus perioodil sõlmitud uute lepingute jaoks.
• Kaasatud kvalifitseeritud müügivihjete arv müügilehtris.
• Müügile kulutatud ressursside tundide jälgimine.
• Keskmine konversiooniaeg.
• Müügitulu - dollari või protsendi kasv.