Sisukord:

Kuidas organisatsioonilised muudatused suhtlevad?
Kuidas organisatsioonilised muudatused suhtlevad?

Video: Kuidas organisatsioonilised muudatused suhtlevad?

Video: Kuidas organisatsioonilised muudatused suhtlevad?
Video: Webinar | Muudatuste juhtimine - kuidas saavutada IT-uuendustega edu 2024, November
Anonim

8 meetodit ja tehnikat muutustest teatamiseks:

  • Olge selge ja aus, millal muutustest teavitamine töötajatele.
  • Olge ettevaatlik, kui organisatsioonimuudatustest teavitamine .
  • Rääkige töötajatele, mis see neile kasulik on.
  • Seadke ootused koos muutus juhtimine suhtlemine .
  • Öelge töötajatele, mida nad peavad tegema.

Miks on kommunikatsioon organisatsiooni muutmisel oluline?

Side aidata töötajatel paremini mõista muutus - põhjus, kasu, mõju neile ja nende roll. Kaasake töötajad tegema muutus edukas. Side aidata töötajatel kaasa lüüa muutus , aidates neil tunda end võimetuna soovitud pühendumiseks ja sellega tegelemiseks muutus.

Lisaks, kuidas suhtlete organisatsiooniliste muutuste ajal selgelt? Kuidas organisatsiooni muutuste ajal selgelt suhelda

  1. Signaal nr 1: organisatsioonile ütlemine, mida soovite.
  2. Signaal nr 2: isiklikult elades soovitud muudatuse järgi.
  3. Signaal nr 3: soovitud muudatuse ressursse andmine ja mõõtmine.

kuidas suhelda uue organisatsioonilise struktuuriga?

4 näpunäidet organisatsioonimuutustest teavitamiseks

  1. Jaga visiooni. Üks parimaid asju, mida saate muutustest teavitamisel teha, on jagada nägemust sellest, kuidas organisatsioon saab üleminekust kasu.
  2. Räägi lugu.
  3. Muutke oma organisatsiooni esindajad kangelasteks.
  4. Joonista tee.

Mis on muutustest teavitamine?

Muuda suhtlust on rohkem kui lihtsalt vahend uue süsteemi, struktuuri või väärtuste tutvustamiseks. Muutke suhtlust esindab mõtteviisi, mis näeb organisatsioonilist muutus mitme kommunikatiivse sündmuse tulemusena. The suhtlemine organisatsiooni sees loob muutus peame tegema.

Soovitan: