Video: Mis on Baldrige'i tipptaseme raamistiku fookused?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 00:15
The Baldrige'i tipptaseme raamistik annab teie organisatsioonile võimaluse – olenemata selle suurusest ja kas see tegutseb tootmis-, teenindus-, väikeettevõtte-, mittetulundus- või valitsussektoris – selleks, et: saavutada oma eesmärgid. Parandage oma tulemusi. Muutke konkurentsivõimelisemaks, viies vastavusse oma plaanid, protsessid, otsused, inimesed, tegevused ja tulemused.
Lihtsalt nii, millised on Baldrige'i põhimõtted?
The põhimõtteid ta võitles – innovatsiooni, ettevõtlikkuse, kliendikeskse tipptaseme, aususe, visiooniga juhtimise, väärtuse loomise, paindlikkuse, ühiskondliku vastutustunde ja tulevikule keskendumise nimel juhtimine – sai tuntuks kui Baldrige'i põhimõtted . Ühesõnaga, nad kõik viitavad kvaliteedile.
Teiseks, millised on Baldrige'i põhiväärtused ja kontseptsioonid? Baldrige'i raamistik põhineb põhiväärtustel ja kontseptsioonidel, mis esindavad suure jõudlusega organisatsioonide uskumusi ja käitumist:
- Süsteemi vaatenurk.
- Visionaarne juhtimine.
- Õpilaskeskne tipptase.
- Inimeste väärtustamine.
- Organisatsiooniline õppimine ja agility.
- Keskendu edule.
- Juhtimine innovatsiooni nimel.
- Juhtimine fakti järgi.
Arvestades seda, millised on Baldrige'i tulemuslikkuse tippkriteeriumide seitse kategooriat?
Allpool on seitse samme üksikküsimustele vastuste väljatöötamise suunas seitse kategooriat selle Tulemuslikkuse tipptaseme kriteeriumid (Juhtimine; strateegia; kliendid; mõõtmine, analüüs ja teadmiste juhtimine; tööjõud; operatsioonid; ja tulemused):
Mis on Malcolm Baldrige'i kriteeriumid?
The Baldrige'i kriteeriumid tulemuslikkuse tipptaseme jaoks on struktuur, mida iga organisatsioon saab kasutada oma üldise jõudluse parandamiseks. Hinnang kriteeriumid koosneb seitsmest kategooriast: Strateegia – uurib, kuidas organisatsioon määrab strateegilised suunad ja kuidas ta määrab kindlaks peamised tegevusplaanid.
Soovitan:
Kuidas nimetatakse kriteeriume, mis käsitlevad tulemuslikkuse tipptaseme kriteeriume üldise jõudluse parandamiseks?
Criteria for Performance Excellence – või CPE – mudel koosneb mitmest põhikomponendist: juhtimine; analüüs ja teadmiste juhtimine; strateegiline planeerimine; kliendikesksus; mõõtmine, tööjõu keskendumine; operatsioonide fookus; ja lõpuks tulemuste tähtsus
Millised on GAAP-i finantsarvestuse raamistiku kolm osa?
Väljend "üldtunnustatud raamatupidamispõhimõtted" (või "GAAP") koosneb kolmest olulisest reeglistikust: (1) raamatupidamise põhiprintsiibid ja -juhised, (2) üksikasjalikud reeglid ja standardid, mille on välja andnud FASB ja selle eelkäija raamatupidamispõhimõtete nõukogu. (APB) ja (3) üldtunnustatud tööstusharu
Mis on kontseptuaalse raamistiku eesmärk raamatupidamises?
Kontseptuaalse raamistiku eesmärk on: abistada IASB-d tulevaste raamatupidamisstandardite väljatöötamisel ja olemasolevate raamatupidamisstandardite läbivaatamisel, tagades standardite järjepidevuse
Millised on Valsi raamistiku kaks peamist mõõdet?
VALS-i segmenteerimisraamistiku peamised mõõtmed on tarbija motivatsioon (horisontaalne mõõde) ja tarbijaressursid (vertikaalne mõõde). Tarbijaid inspireerib üks kolmest peamisest motiivist: ideaalid, saavutused ja eneseväljendus
Kuidas saavutate töökohal tipptaseme?
5 lihtsat näpunäidet tipptaseme saavutamiseks: teil on suur soov täiuslikkuse järele. Kirg on esimene, kuid kõige olulisem samm tipptaseme saavutamiseks. Tehke kindlad joonised. Iga teie seatud pikaajalist eesmärki peab toetama kindel plaan. Usu endasse. Õppige parimatelt (eeskujudelt) Tehke kõvasti tööd. Ära kunagi anna alla