Sisukord:

Kuidas arvutatakse tootlikkust operatsioonide juhtimises?
Kuidas arvutatakse tootlikkust operatsioonide juhtimises?

Video: Kuidas arvutatakse tootlikkust operatsioonide juhtimises?

Video: Kuidas arvutatakse tootlikkust operatsioonide juhtimises?
Video: Шесть сигма. Бережливое производство. Управление изменениями 2024, Mai
Anonim

Tootlikkus mõõdab, kui hästi ressursse kasutatakse. See arvutatakse väljundite (kaubad ja teenused) ja sisendite (tööjõud ja materjalid) suhtena. Rohkem produktiivne ettevõte on, seda paremini ta oma ressursse kasutab. Tootlikkus = väljund/sisend.

Samuti, kuidas mõõdetakse tootlikkust operatsioonide juhtimises?

Lihtsat tootlikkuse valemit saate kasutada järgmiselt

  1. Valige väljund, mida mõõdate.
  2. Leidke oma sisendnäitaja, mis on tootmisse pandud töötunnid.
  3. Jagage väljund sisendiga.
  4. Kulude ja tulude suhte mõõtmiseks määrake tulemustele dollari väärtus.

Samamoodi, kuidas arvutatakse efektiivsust operatsioonide juhtimises? Tõhusus mõõdetakse, jagades töötaja tegeliku väljundkiiruse standardse väljundkiirusega ja korrutades tulemuse 100 protsendiga.

Seejärel võib ka küsida, kuidas te tootlikkust arvutate?

Saate töötajat mõõta tootlikkus tööjõuga tootlikkus võrrand: koguväljund / kogu sisend. Oletame, et teie ettevõte tootis 80 000 dollari väärtuses kaupu või teenuseid (väljund), kasutades 1500 töötundi (sisend). To arvutama teie ettevõtte tööjõud tootlikkus , jagaksite 80 000 1 500-ga, mis võrdub 53-ga.

Kuidas arvutate tööviljakust?

To arvutama riigi oma tööviljakus , jagate koguväljundi koguarvuga töö tundi. Oletame näiteks, et majanduse reaalne SKT on 10 triljonit dollarit ja tundide koguarv töö riigis on 300 miljardit.

Soovitan: