Sisukord:
- Meie vaatenurgast on viis peamist strateegiat, mida tarneahela juhid võivad häiriva sündmusega võitlemiseks kasutada:
- Tarneahela riski minimeerimine
Video: Mis on tarneahela häired?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 00:15
Tarneahela katkemine on määratletud kui olulised rikked a tootmise või turustamises tarneahel , sealhulgas sellised sündmused nagu tulekahju, masina rike, loodusõnnetused, kvaliteediprobleemid ja ootamatu võimsuse suurenemine.
Kuidas te sellega seoses tegelete tarneahela häiretega?
Meie vaatenurgast on viis peamist strateegiat, mida tarneahela juhid võivad häiriva sündmusega võitlemiseks kasutada:
- Varude inventuur.
- Mitmekesistada tarnebaasi.
- Varukoopiatarnijate arendamine.
- Hallake tootenõudlust.
- Tugevdage põhitarneahelat.
Lisaks, mis on tarneahela koordineerimine? Kanal koordineerimine (või tarneahela koordineerimine ) eesmärk on parandada tarneahel üksikute ettevõtete plaane ja eesmärke ühildades. Tavaliselt keskendub see varude haldamisele ja tellimisotsustele hajutatud ettevõtetevahelistes seadetes.
Seejärel võib ka küsida, kuidas saate tarneahela katkestuste riski vähendada või minimeerida?
Tarneahela riski minimeerimine
- Tehke kindlaks ja hinnake praegust riski.
- Tehke kindlaks tarne- ja tarnealternatiivid.
- Tugevdage oma kaubanduspartnereid.
- Valige erinevates geograafilistes piirkondades tarnijad, kes tarnivad teiseste sadamate kaudu.
- Võtke täielikult kaasa tarnijasuhted.
- Võtke kontroll logistikaprotsesside üle.
Kuidas tarneahel äritegevust mõjutab?
Finantspositsiooni parandamine suurendab kasumi võimendust – ettevõtte väärtus tarneahel juhid, sest need aitavad kontrollida ja vähendada tarneahel kulud. See võib kaasa tuua ettevõtte kasumi järsu suurenemise. Suurendab rahavoogu – kinnitab väärtust tarneahel juhid, sest nad kiirendavad toodete liikumist klientideni.
Soovitan:
Mis on tarneahela eelnev tegevus?
Ülemine tarneahel tegeleb tavaliselt tarnijate, ostude ja tootmisliinidega. See võib olla seotud tooraine ostmise, transporditeenuste, kontoritehnika või täisvalmistoodete ostmisega. Tootmine võib toimuda või mitte sõltuvalt ettevõtte äritegevusest
Mis on tarneahela modelleerimine?
Tarneahela modelleerimine kujutab endast teadlikku katset tuua tarneahelasse korda, et saavutada teatud ärieesmärgid, näiteks madalaimad tarnekulud, õigeaegne kohaletoimetamine ja suutlikkus häiretega toime tulla
Mis on globaalne tegevus ja tarneahela juhtimine?
Globaalne tarneahela juhtimine. Kaubanduses määratletakse globaalset tarneahela juhtimist (GSCM) kui kaupade ja teenuste jaotamist riikidevaheliste ettevõtete ülemaailmses võrgus, et maksimeerida kasumit ja minimeerida raiskamist
Mis on tarneahela protsesside integreerimine?
Integratsiooniprotsess. Tarneahela integreerimine on järkjärguline protsess, mille puhul eelistatakse tavaliselt suurimat potentsiaalset investeeringutasuvust. Sõltuvalt strateegiatest, vajadustest ja potentsiaalsest tulust võib ettevõtte erinevate segmentide tarneahelatele määrata erinevaid prioriteete ja lähenemisviise
Mis on tarneahela mõõdikud?
Mis on tarneahela mõõdikud? Tarneahela mõõdikud määratletakse konkreetsete parameetrite kehtestamisega, mida kasutatakse tarneahela toimivuse kvantifitseerimiseks ja määratlemiseks. Mõõdikuid saab kasutada varude täpsuse ja käibe mõõdikutes, varude ja müügi suhtarvus