Kuidas struktureerite tulemuslikkuse ülevaate?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 00:15

1. Hinnake edu ja võimalusi. Sa ei saa lihtsalt sisse astuda tulemuslikkuse ülevaade kohtumine ja tiib.
2. • Analüüsige tulemust.
3. • Tehke kindlaks tegevused, mida soovite, et ta kordaks.
4. • Tehke kindlaks tegevused, mida näete võimalustena.
5. Jätkake vestlust. See on sinu töötaja oma koosolekul.
6. • Küsi ja kuula.
7. • Lisage oma tagasiside.
8. •

Seda silmas pidades, kuidas struktureerite töötajate ülevaate?

Kasutage neid kuut nõuannet, et tulemuslikkuse hindamine oleks teile ja teie töötajatele kasulik

1. Valmistage kogu tagasiside ette.
2. Hoidke oma märkused selged ja lühidalt.
3. Esitage töötajatele täidetud hindamisvormi koopia.
4. Hoidke töötajate ülevaatekoosolekutel kahepoolne vestlus.

Teiseks, kuidas kirjutada sooritushinnangut? Siin on mõned näpunäited, mis aitavad teil jõudluse hindamiseks valmistuda.

1. Koguge põhiteavet.
2. Vaadake üle oma jõudluspäeviku märkmed.
3. Valmistage ette oma saavutuste nimekiri.
4. Tehke enesehinnang.
5. Koostage arendusvaldkondade nimekiri.
6. Eeloleva perioodi eesmärkide mustandid.
7. Jagage oma ettevalmistusi oma juhiga.

Mida peaks lisaks ülaltoodule jõudlusülevaade sisaldama?

10 asja, mida järgmisel jõudlusülevaatel öelda

• Rääkige oma saavutustest.
• Rääkige tõstmisest.
• Küsige ettevõtte arengu kohta.
• Seadke selged eesmärgid.
• Andke oma juhile tagasisidet.
• Küsige, kuidas saate aidata.
• Soovitage tööriistu, mida oma töö tegemiseks vajate.
• Arutage oma tulevikku.

Millised on mõned näited positiivsest tagasisidest?

Positiivse tagasiside näited:

• Näide 1: kui teie töötaja saavutab eesmärgi või ületab selle.
• Näide 2: kui teie töötaja võtab initsiatiivi.
• Näide 3: kui teie töötaja teeb lisamiili.
• Näide 4: kui teie töötaja aitab oma kaastöötajaid.
• Näide 5: kui teie töötaja vajab enesekindluse suurendamist.