Sisukord:

Kuidas muudate organisatsioonikultuuri?
Kuidas muudate organisatsioonikultuuri?

Video: Kuidas muudate organisatsioonikultuuri?

Video: Kuidas muudate organisatsioonikultuuri?
Video: Kuidas ronida kodust lahkumata Suure Munamäe otsa? 2024, Detsember
Anonim

Kuidas muuta oma organisatsioonikultuuri

  1. Määratlege soovitud väärtused ja käitumine. Kas inimesed mõistavad neid ja kuidas need on seotud igapäevase käitumisega?
  2. Joonda kultuur strateegia ja protsessidega.
  3. Ühendage kultuur ja vastutus.
  4. Leidke nähtavaid pooldajaid.
  5. Määratlege mittekaubeldavad asjad.
  6. Joondage oma kultuur oma kaubamärgiga.
  7. Mõõtke oma pingutusi.
  8. Ära kiirusta.

Lisaks, miks on organisatsioonikultuuri muutmine keeruline?

The kultuur an organisatsioon on praktiliselt selle DNA An organisatsiooni kultuur on sügavalt süsteemi juurdunud ja seetõttu äärmiselt raske muuta . Seda seetõttu, et an organisatsiooni kultuur hõlmab omavahel seotud eesmärkide, rollide, protsesside, väärtuste, suhtlustavade, hoiakute ja eelduste kogumit.

Seejärel tekib küsimus, kui kaua võtab aega organisatsioonikultuuri muutmine? Tavaline arvamus on see kultuurimuutus võtab 2-3 aasta pärast. Ajakava, mis muutub meie kiires maailmas üha ebameeldivamaks muuta ? A firma oma ärimudel võib olla selle aja jooksul kaks korda muutunud, teil võib olla uus juhtkond, võib-olla uus tegevjuht.

Pealegi, kuidas mõjutab kultuur organisatsiooni muutusi?

Kultuur on põhimõtteliselt "kuidas me siin asju teeme". Seetõttu kultuur tahe mõju kuidas juhid seda juhivad ja rakendavad muudatusi . Samuti saab mõju kuidas töötajad seda tajuvad ja kogevad muuta . Mõistes kultuur määrab kõige tõhusama viisi juhtimiseks muuta.

Kuidas saate kultuurimuutust läbi viia?

Seitse sammu kultuurimuutuste elluviimiseks

  1. Paljud ettevõtete juhid mõistavad, et nende ettevõtte kasvatamine võib hõlmata kultuurimuutusi, kuid pole kindlad, kuidas seda teha.
  2. Teatage ausalt, mis juhtub, kui me ei muutu.
  3. Looge usaldusväärne mudel, mida järgida.
  4. Näete otsustavat tegutsemist.
  5. Muutke muudatus nii käegakatsutavaks kui ka edastatud ideeks.

Soovitan: