Sisukord:

Kuidas esitate strateegilisi algatusi?
Kuidas esitate strateegilisi algatusi?

Video: Kuidas esitate strateegilisi algatusi?

Video: Kuidas esitate strateegilisi algatusi?
Video: "Kuidas alustada oma äri?": 9. Tootearendus 2024, November
Anonim

5 sammu oma strateegiliste algatuste elluviimiseks

  1. 1. samm – seadke õige eesmärk. Põhjus, miks paljud ettevõtted takerduvad, on see, et iga töötaja vajab iga päev ettevõtte igapäevaste toimingute tegemiseks tohutult energiat.
  2. 2. samm – seadke eesmärgid.
  3. 3. samm – valige Parem strateegia .
  4. 4. samm – looge oma plaan.
  5. 5. samm – toiming.

Samuti küsivad inimesed, millised on peamised strateegilised algatused?

Strateegilised algatused on võti tegevusprogrammid, mis keskenduvad konkreetse eesmärgi saavutamisele või meetme tulemuslikkuse ja eesmärgi vahelise lõhe kaotamisele. Strateegilised algatused ei ole "tavapärane äri", vaid need on vähesed kriitilised projektid võti parandada organisatsiooni oma missiooni täitmist.

Tea ka, mis on strateegilised algatused strateegilises plaanis? A Strateegiline algatus on ressursside investeering, mis on pühendatud organisatsiooni eesmärgi saavutamiseks. Erinevalt strateegiline eesmärgid, mida kiputakse sõnastama üldiste eesmärkidena, strateegilised algatused on projektid, mis sisaldavad ulatust, eelarvet ja algus-/lõpukuupäeva.

Kuidas esitate seega strateegilist visiooni?

Minu kogemuse kohaselt on järgmised seitse sammu strateegilise plaani koostamiseks:

  1. 1. samm: määrake oma meeskond.
  2. 2. samm: olge läbipaistev.
  3. 3. samm: tehke ülevaade.
  4. 4. samm: räsi see välja.
  5. 5. samm: vajadusel helistage kellegi BS-i.
  6. 6. samm: hankige tagasisidet.
  7. 7. samm: viimistlege ja suhtlege.

Kuidas esitlete osakonna strateegiat?

Uued juhid: kuidas koostada oma osakonna taktikalist plaani

  1. Vaadake üle ettevõtte üldine strateegiline plaan.
  2. Analüüsige tööstust (väline).
  3. Analüüsige oma kliente (väliseid ja sisekliente).
  4. Analüüsige oma konkurente (väliseid).
  5. Analüüsige oma osakonda (sisemine).
  6. Määrake peamised algatuste kategooriad, millele teie osakond keskendub.
  7. Ajujahi algatused.

Soovitan: