Sisukord:
- See artikkel pakub ideid selle kohta, kuidas uued juhid saaksid oma otsustusprotsessi parandada ja lõpuks paremaid otsuseid teha
- 7 otsustusprotsessi etappi
Video: Kuidas peaks hea juht vastu võtma otsuste tegemise ülesannet?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 00:15
Juhid kutsutakse pidevalt üles tegema otsuseid probleemide lahendamiseks.
Otsustamisprotsess
- Määratlege probleem.
- Tehke kindlaks piiravad tegurid.
- Töötage välja võimalikud alternatiivid.
- Analüüsige alternatiive.
- Valige parim alternatiiv.
- Rakendada otsus .
- Luua kontrolli- ja hindamissüsteem.
Kuidas saaks juht sellega seoses oma otsustusoskusi parandada?
See artikkel pakub ideid selle kohta, kuidas uued juhid saaksid oma otsustusprotsessi parandada ja lõpuks paremaid otsuseid teha
- Õppige kogemusest.
- Kasutage andmeid hoolikalt ja ulatuslikult.
- Lõbustage kahtlust.
- Andke endale valikud.
- Joonistage oma ettevõtte väärtused otsustusprotsessis.
- Vaidle alati asjad välja.
Samuti, kuidas valida sobiv otsustustehnika? Seitsmeastmeline strateegia on järgmine:
- Looge konstruktiivne keskkond.
- Uurige olukorda üksikasjalikult.
- Looge häid alternatiive.
- Uurige oma valikuid.
- Valige parim lahendus.
- Hinnake oma plaani.
- Teatage oma otsusest ja tegutsege.
Samuti peaksite teadma, milliseid kaalutlusi peaksite äriotsuste tegemisel võtma mõned näited?
Vaatame üle mõned ideid, mis peaks arvesse võtta mis tahes äriotsuste tegemine protsessi.
Parafraseerituna on need:
- Kas on okei, kui teised teavad, mida ma otsustasin?
- Kas olen arvestanud võimalike kahjulike mõjudega ja astunud samme nende vältimiseks?
- Kas kõik mõjutatud pooled peavad minu otsust õiglaseks?
Millised on otsuse tegemise 7 sammu?
7 otsustusprotsessi etappi
- Tuvastage otsus. Otsuse tegemiseks peate esmalt tuvastama probleemi, mida peate lahendama, või küsimuse, millele peate vastama.
- Koguge asjakohast teavet.
- Tuvastage alternatiivid.
- Kaaluge tõendeid.
- Valige alternatiivide hulgast.
- Tegutsema.
- Vaadake oma otsus üle.
Soovitan:
Mis on otsuste tegemise põhimõte?
Otsus on mitme alternatiivi hulgast ühe tegevuse valik või valik. Otsustamist võib määratleda kui protsessi, mille käigus valitakse soovitud tulemuse saavutamiseks kahe või enama alternatiivi hulgast õige ja tõhus tegevussuund. Otsustamine on juhtimise olemus
Kui kaua peaks hindamine aega võtma, et tagasi saada?
Hindamisaruanne võib tulla tagasi umbes nädala pärast, kuid selleks võib kuluda vähemalt 10 päeva. Tea, et hindajal võib tekkida vajadus helistada, lube kontrollida ja aruande jaoks teatud teavet kontrollida
Millised on otsuste tegemise tehnikad?
Arutletud otsustustehnikate hulka kuuluvad tasuvusanalüüs, otsustuspuu, Pareto analüüs ja otsustusmaatriks. Ükskõik, millist tehnikat te kasutate, peaks määrama olukord, valikute arv ja teie käsutuses olevate andmete tüüp
Mis on Vroomi ja Yettoni otsuste tegemise mudel?
Otsuste tegemise osas viitab Vroom-Yettoni protsess sellele, et autokraatlikkus, nõu küsimine, alternatiivsete lähenemisviiside kaalumine enne otsuse tegemist, rühma teavitamine probleemist ja lubamine rühmal lahendust välja töötada ilma teie enda ideid peale surumata on kõik. kohati oluline
Kes ei peaks Chlorellat võtma?
Ei ole piisavalt uuringuid, et teada saada, kas klorella on rasedatele või rinnaga toitvatele naistele ohutu. Klorella võib raskendada varfariini ja teiste verd vedeldavate ravimite toimet. Mõned klorella toidulisandid võivad sisaldada joodi, nii et kilpnäärmehaigustega inimesed võivad soovida klorella võtmist vältida