Mis on tõenditepõhine juhtimine ja miks me seda vajame?
Mis on tõenditepõhine juhtimine ja miks me seda vajame?

Video: Mis on tõenditepõhine juhtimine ja miks me seda vajame?

Video: Mis on tõenditepõhine juhtimine ja miks me seda vajame?
Video: Teenusedisain ja disainmõtlemine – mis ja miks? 2024, Mai
Anonim

Üha suurem hulk juhid ja spetsialistid toetuvad teadusuuringutele. Tõendid - põhinev juhtimine vähendab otsustusvigu. Tõendid - põhinev juhtimine on ajendatud teadusest ja andmetest. Levinud vead an tõendid - põhinev juhtimine lähenemine.

Miks me siis vajame tõenditepõhist juhtimist?

See on lähenemisviis otsuste tegemisele ja igapäevasele tööpraktikale, mis aitab praktikutel kriitiliselt hinnata, mil määral nad saavad tõendid neil on käepärast. Samuti aitab see praktikutel täiendavaid tuvastada, leida ja hinnata tõendid nende otsuste seisukohast olulised.

Lisaks, millised on tõenduspõhise juhtimise eelised? The eelis EBM-ist sisse juhtimine on see, et otsused on rohkem läbimõeldud ja otsuste tegija on tõenäoliselt võtnud aega ja tõendid arvesse võtta, et teha otsus, mis ei ole ajendatud ainult klassikalistest huvidest, nagu kasum või kasv.

Mis on lisaks sellele tõenduspõhine juhtimine?

Tõendid - põhinev juhtimine on juhtimis- ja inimestega seotud otsuste tegemise praktika, kasutades kriitilist mõtlemist ja parimat võimalikku tõendid.

Millised on tõenduspõhise juhtimise põhimõtted?

Viis põhimõtteid Need on järgmised: Vaadake karmidele faktidele näkku ja looge kultuur, milles inimesi julgustatakse rääkima tõtt, isegi kui see on ebameeldiv. Olge pühendunud "faktidele põhineb "otsuste tegemine – mis tähendab pühendumist parima saavutamisele tõendid ja kasutada seda tegevuste suunamiseks.

Soovitan: