Sisukord:

Millised on sammud muutuste hõlbustamiseks?
Millised on sammud muutuste hõlbustamiseks?

Video: Millised on sammud muutuste hõlbustamiseks?

Video: Millised on sammud muutuste hõlbustamiseks?
Video: БЛИЗНЕЦЫ 2022 год ♊ | прогноз на год тигра | расклад таро кельтский крест 2024, Mai
Anonim

Muutmise hõlbustamise viisid

  • Loo Muuda Lähtejoon. Teie enda oletused selle kohta, mis inimesi motiveerib, määravad teie edu või ebaõnnestumise muutus programmi.
  • Muuda Mõõtmised.
  • Suhtlema Muuda Üksikasjad.
  • Suhtlemine edukas Muudatused .
  • Mõõda Muuda Edusammud.
  • Kindlustama Muuda Kestab.

Mida tähendab muutuste hõlbustamine seda silmas pidades?

MUUTUSTE HÕLLUSTAMINE . Muuda on ühelt väljakutselt teisele ülemineku protsess. Muuda muudab meid mõtlemise, uskumise ja mõistmise uuele tasemele. Kõik inimesed tegelevad muutus erinevalt ja muutus võivad olla põhjustatud paljudest erinevatest teguritest.

Lisaks, millised on muutuste hõlbustamise väljakutsed? Väljakutsed, millega juhid muutuste juhtimise ajal silmitsi seisavad

  • Konfliktid. Muutused võivad esile kutsuda selliseid emotsioone nagu ebakindlus ja hirm, jättes personali oma pettumusi üksteisele vastu võtma.
  • Planeerimine. Ilma õige planeerimiseta jäävad muutused kõrvale.
  • Tagasilöögid.
  • Kommunikatsiooni puudumine.
  • Vastupidavus.
  • Embrace ebaõnnestus.

Küsimus on ka selles, millised on muudatuste juhtimise sammud?

Kaheksaetapiline muudatuste juhtimise protsess

  1. 1. samm: kiireloomulisuse loomine. Muutus on edukas ainult siis, kui kogu ettevõte seda tõesti soovib.
  2. 2. samm: looge meeskond.
  3. 3. samm: looge visioon.
  4. 4. samm: visiooni edastamine.
  5. 5. samm: takistuste eemaldamine.
  6. 6. samm: otsige kiireid võite.
  7. 7. samm: laske muutusel küpseks.
  8. 8. samm: muudatuse integreerimine.

Kuidas soodustate muutusi töökohal?

Siin on kaheksa võimalust töökoha muutuste tõhusaks juhtimiseks

  1. Tehke plaan. Muutused on ettevõtete kasvamiseks, laienemiseks ja arenemiseks hädavajalikud.
  2. Seadke eesmärk.
  3. Muutuse määratlemine.
  4. Tähistage vana.
  5. Väljendage väljakutseid.
  6. Kuula tähelepanelikult.
  7. Otsige üles peamised mõjutajad.
  8. Kohandage või määrake uued jõudluseesmärgid.

Soovitan: