Sisukord:
Video: Kuidas käsitlete töötajate kaebusi?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 00:15
Töötajate kaebuste vastuvõtmine
- Kuula kaebus täielikult. Isegi kui tead, et see on kergemeelne kaebus , Kuula kaebus täielikult.
- Küsige palju küsimusi.
- Küsi midagi kirjalikult.
- Soovitage isikul hoida kaebus endale.
- Andke tegijale nõu kaebus sa uurid seda.
Veelgi enam, mida ei tohiks teha töötajate kaebustega?
Sellise koosoleku ajal ei tohiks juhid:
- Rääkige või katkestage.
- Vaadake või näige ärritunud.
- Puudutage inimest.
- Vaata kõrvale, helista või loe.
- Püüdke probleem lahendada või muul viisil "asja tuumani" jõuda.
- Suunake töötaja kaebuse menetlemisele või soovitab juristil palgata advokaat.
Samuti, kuidas käsitlete diskrimineerimiskaebusi? Koguge kõik asjakohased dokumendid.
- Otsige kinnitust või vastuolu. Diskrimineerimise ja ahistamise kaebused pakuvad sageli klassikalist näidet "heid/ta ütles".
- Hoidke see konfidentsiaalsena. Diskrimineerimise kaebus võib töökoha polariseerida.
- Kirjutage see kõik üles. Tehke intervjuude ajal märkmeid.
Kuidas te sellisel viisil töötajate suhete probleeme lahendate?
Siin on mõned näpunäited, mida saate kasutada, kui seisate silmitsi töötajatega, kes ei suuda oma konflikte lahendada
- Tunnistage raske olukorra olemasolu.
- Laske inimestel oma tundeid väljendada.
- Määratlege probleem.
- Tehke kindlaks põhivajadus.
- Leidke ühised kokkuleppealad, ükskõik kui väikesed:
- Otsige lahendusi vajaduste rahuldamiseks:
Kuidas ma saan oma ülemuse üle professionaalselt kurta?
- Hinda enda jaoks ohtu.
- Hinnake probleemi olulisust.
- Valige parim inimene, kellega rääkida.
- Kaaluge juhtimise vaatenurka.
- Määratlege äriprobleem. Keskenduge faktidele.
- Otsustage, mida te küsite.
- Valmistage ette oma esitlus.
- 8. Arutage oma juhtumit rahulikult.
Soovitan:
Kuidas saab HR suurendada töötajate kaasatust?
Siin on kuus strateegiat, mida personalispetsialistid saavad kasutada, et töötajaid nende töö ja teie organisatsiooniga paremini kaasata. Suhtle tahtlikult ja regulaarselt. Investeeri heaolusse. Kutsuge tagasisidet – ja tegutsege selle järgi. Määratlege oma organisatsiooni eesmärk – ja jagage seda. Võimesta oma inimesi. Tunnustage head tööd
Kuidas olete töötajate rahuloluga?
Töötajate rahulolu parandamine: olge paindlik. Laske töötajatel ise oma rolle kujundada. Lõpetage mikrojuhtimine. Tunnustada ja premeerida – väljaspool rahalist tasu. Edendada suhtlust ja läbipaistvust. Edendada head tervist. Hoolitse töökeskkonna ja majapidamisküsimuste eest. Koolitus ja investeerimine
Kuidas käsitlete QC kohtus?
Professionaalses kirjavahetuses adresseeritakse neid kui „tema aukohtunikku ……”; kui nad olid baaris olles kuninganna kaitsjad, järgnevad nimele tähed QC. Eesnime kasutatakse juhul, kui sama perekonnanimega kohtunikke on rohkem kui üks
Kuidas muutsid tekstiilitööstuse uued leiutised töötajate elusid?
Kuidas muutsid uued leiutised tekstiilitööstust? Tekstiilitööstus muutus, kuna mitmed uued leiutised aitasid ettevõtetel riideid ja rõivaid kiiremini valmistada. Richard Arkwright (vesiraam) See kasutas veejõudu lõnga valmistavate ketrusmasinate käitamiseks. Samuel Compton (ketrav muula) tegi parema niidi
Kuidas te esimest sammu uuesti käsitlete?
Jason Cameron ja meeskond parandavad lagunenud betoonist veranda ja treppe. Sissejuhatus. Eemaldage lahtised tükid ja praht. Teibi servad maha. Teipige ära need servad, kus te ei soovi uut betooni. Täitke augud. Lisage teine kiht. Pihustage vett. Kasutage betooni viimistlusharja. Viige betoon pooridesse. Lisage Skim Coat