Sisukord:

Millised on need kaks kohustust, mis võimaldavad teistel tegutseda?
Millised on need kaks kohustust, mis võimaldavad teistel tegutseda?

Video: Millised on need kaks kohustust, mis võimaldavad teistel tegutseda?

Video: Millised on need kaks kohustust, mis võimaldavad teistel tegutseda?
Video: KOHTI UMK:TA: MMIISAS & ISAAC SENE // ”Jos naiset ei voi näyttää nännejä niin miks mä voisin?"💁‍♀️ 2024, November
Anonim

Osana teiste tegutsemise võimaldamisest toovad raamatu Juhtimisväljakutse autorid välja kaks kohustust:

  • Edendada koostööd, edendades koostöö eesmärke ja luues usaldust.
  • Tugevdage teisi, jagades võimu ja kaalutlusõigust.

Samamoodi küsivad inimesed, mida tähendab teiste tegutsemise võimaldamine?

Teiste tegutsemise võimaldamine on enesekindla juhi käitumine. Juhid, kes mõistavad oma töötajate tugevaid külgi ja potentsiaali suuremaks vastutustundeks, tunnevad end kindlalt teistele võimaldamine kontrolli ja initsiatiivi haarama. Lubamine on juhi käitumine kontrollimise ja juhtimise ajal on juhtimiskäitumine.

Lisaks ülaltoodule, millised on juhtimise kümme kohustust? Juhtimise kümme kohustust Näidake eeskuju, viies tegevused vastavusse jagatud väärtustega. Kujutage ette tulevikku, kujutades ette põnevaid ja õilistavaid tegevusi. Kaasake teised ühisesse tegevusse nägemus apelleerides ühistele püüdlustele. Otsige võimalusi, otsides uuenduslikke viise muutumiseks, kasvamiseks ja täiustamiseks.

millised on kaks kohustust inspireerida ühist visiooni?

Et tõhusalt inspireerida ühist nägemust ja juhtida see reaalsuseks, vajate kolme asja: usaldusväärsust, Jagatud Püüdlused ja omandiõigus. Juht peab olema usaldusväärne. Et olla usaldatud. Need, keda juhitakse, peavad uskuma, et nende püüdlused täidetakse selle poole püüdlemisega nägemus.

Mis on juhtimist võimaldav?

An võimaldav juht on kirglik leida viise, kuidas inimesi aktiivselt kaasata. probleeme, mis mõjutavad nende organisatsioone ja iseennast. Eesmärk on leida viise, kuidas. motiveerida kõiki olema pühendunud osalejad konstruktiivselt eesmärkide poole liikumisel.

Soovitan: