Sisukord:

Mida saate selles olukorras strateegilise mõtlemise edendamiseks teha?
Mida saate selles olukorras strateegilise mõtlemise edendamiseks teha?

Video: Mida saate selles olukorras strateegilise mõtlemise edendamiseks teha?

Video: Mida saate selles olukorras strateegilise mõtlemise edendamiseks teha?
Video: Is Russia Stalling Turkey about the Nagorno-Karabakh? 2024, Mai
Anonim

Siin on 5 näpunäidet, mis aitavad teil strateegiliselt mõtlevat organisatsiooni arendada:

  1. Pange paika konkreetne visioon ja missioon.
  2. Julgustada proaktiivset probleemide lahendamise käitumist.
  3. Foster koostöökultuur.
  4. Mentoreerige oma juhte.
  5. Tunnustage ja premeerige.

Kuidas sel viisil strateegilist mõtlemist demonstreerida?

Kui olete nõustunud, et see on osa teie tööst, keskenduge nelja võtmevõime arendamisele, mis näitavad teie strateegilist võimekust

  1. Tea: jälgige ja otsige suundumusi.
  2. Mõelge: esitage raskeid küsimusi.
  3. Rääkige: Hea strateegiline.
  4. Tegutse: leidke aega mõtlemiseks ja võtke vastu konflikt.

Samuti võib küsida, kuidas saaksite tööl strateegilist mõtlemist parandada? Kuidas parandada strateegilise mõtlemise oskusi

  1. Võtke aega edasiminekuks ja mõtlemiseks. Kuigi on oluline hoolitseda igapäevaste, isegi igapäevaste ülesannete eest, peate varuma natuke aega tulevikule mõtlemiseks.
  2. Olge teadlik oma erapoolikusest.
  3. Parandage oma kuulamisoskust.
  4. Lihvige küsimisoskust.
  5. Mõistke tagajärgi.

Mis on siis strateegilise mõtlemise näide?

LIHTNE STRATEEGILISE MÕTLEMISE NÄIDE Mõlemad tunnistavad, et teatud kulude katmiseks on vaja töötada osalise tööajaga. Mõlemad soovivad elada mõistlikku sotsiaalset elu, sealhulgas suhteid vastassoo esindajatega. Nii C kui ka D tegid tulevaks õppeaastaks mõningaid plaane, kuid nendes oli erinevusi mõtlemine.

Kas saate õpetada strateegilist mõtlemist?

Üks kõige tõhusamaid viise oma arendamiseks strateegiline oskusi peab juhendama keegi, kes on kõrgel tasemel strateegiline . Edendada töötajate tulevikuperspektiivi, lisades selle koolitus- ja arendusprogrammidesse; õpetama inimesed mida strateegiline mõtlemine on ja julgustage neid küsima "miks" ja "millal" küsimusi.

Soovitan: