Sisukord:

Kuidas lahendate jõudlusprobleeme?
Kuidas lahendate jõudlusprobleeme?

Video: Kuidas lahendate jõudlusprobleeme?

Video: Kuidas lahendate jõudlusprobleeme?
Video: Pine Review [saksa keeles, palju subtiitreid] Dünaamiliste hõimudega avatud maailma seikluste test 2024, Märts
Anonim

5 parimat näpunäidet, kuidas tõhusalt toime tulla töötajate kehva töötulemustega

  1. Olge faktidega konkreetne. Oluline on oma töötajatele nende vastavate soorituste kohta rääkida.
  2. Arvesta oma töötajate vajadustega.
  3. Keskenduge tagasisidele.
  4. Pakkuge Jõudlus Tugitehnoloogia.
  5. Pakkuge auhindu ja tunnustust.

Samuti, kuidas te lahendate jõudlusprobleemi?

6 sammu töötajate tulemuslikkuse probleemide lahendamiseks:

  1. 1. samm: esiteks jõudlus, teiseks lahendused.
  2. 2. samm: määrake kõrvalekalle.
  3. 3. samm: teavitage kõrvalekallet.
  4. 4. samm: kaasake nad põhjus(te)sse
  5. 5. samm: valige parim lahendus.
  6. 6. samm: määratlege tagajärjed.
  7. 6 tõestatud oskust, mis on suurepärasel juhil, mida igaüks saab omandada.

Samuti, kuidas käitute halva tulemuslikkuse ülevaatega? Nii parandate oma mainet pärast kehva toimivuse ülevaatamist

  1. Lubage end tõrjutuna tunda.
  2. Eesmärk on perspektiivitunne.
  3. Seadke selged eesmärgid.
  4. Koostage arengukava.
  5. Küsige pidevat tagasisidet.
  6. Looge oma muud suhted uuesti üles.
  7. Olge järjekindel.

Lisaks sellele, kuidas toimite tulemuslikkuse juhtimisega?

Kümme näpunäidet tulemusjuhtimisega toimetulemiseks

  1. Seadke selged ootused.
  2. Ühtne eesmärgi seadmine.
  3. Julgustada vastutust.
  4. Tunnustage positiivset jõudlust.
  5. Tehke konsensuslikke ja järjepidevaid otsuseid.
  6. Pakkuge juhi tuge.
  7. Kõrvaldage üllatused.
  8. Ärge muutke seda isiklikuks.

Mis on jõudlusprobleemid?

A jõudluse probleem on töö põhinõuete täitmata jätmine. Need põhinevad mõistlikel ootustel käitumise ja tulemuste suhtes, nagu on määratletud ametijuhendis, jõudlust eesmärgid, poliitika ja ettevõtte organisatsioonikultuur.

Soovitan: