Sisukord:

Kuidas juhite kultuuriliselt mitmekesist meeskonda?
Kuidas juhite kultuuriliselt mitmekesist meeskonda?

Video: Kuidas juhite kultuuriliselt mitmekesist meeskonda?

Video: Kuidas juhite kultuuriliselt mitmekesist meeskonda?
Video: Kuidas joonistada perspektiivi. Nr 1. 2024, November
Anonim

Kultuuriliselt mitmekesise meeskonna juhtimine võib olla väljakutsuv. Siin on viis näpunäidet oma risti tugevdamiseks kultuurimeeskond.

  1. Tunnusta ja austa Kultuuriline Erinevused.
  2. Kehtestada normid Meeskond .
  3. Arendage a Meeskond Identiteet ja ülevaade Rollid ja kohustused.
  4. Liigne suhtlemine.
  5. Looge suhtlust ja usaldust.

Vastavalt sellele, kuidas juhite mitmekülgset meeskonda?

Kuidas juhtida mitmekülgset meeskonda

  1. Veenduge, et teie töötajad tunneksid end väärtustatuna ja äristrateegiasse kaasatuna.
  2. Õppige tundma iga oma töötajat kui üksikisikut.
  3. Suhtle iga töötajaga, andes regulaarselt nii positiivset kui ka konstruktiivset tagasisidet.
  4. Kohelge iga oma töötajat õiglaselt ja võrdselt.

Samuti teadke, millised on kultuurilise mitmekesisuse käsitlemise sammud? 5 näpunäidet töökoha mitmekesisuse parandamiseks

  • Määratlege uuesti ja tunnustage paljusid mitmekesisuse liike. Nagu juba öeldud, on mitmekesisusel palju kategooriaid ja mitte kõik pole koheselt märgatavad.
  • Määratlege diskrimineerimine uuesti ja vähendage selle kõiki vorme.
  • Tähistage mitmekesisust igal võimalikul viisil.
  • Jätkake sirutamist.
  • Ärge eeldage, et inimesed saavad teie naljadest aru.

Kuidas saate siin hallata kultuurilist mitmekesisust töökohal?

Allpool on mõned näpunäited kultuuriliste erinevuste juhtimiseks töökohal

  1. 1 - MEESKONNATÖÖ. Oluline on olla avatud meelega uue kultuuri poole ja võtta omaks ühise meeskonnatöö erinev dünaamika, mitte keskenduda individuaalsetele erinevustele.
  2. 2 – MODELLEERI ÕIGE KÄITUMINE.
  3. 3 - TEADLIKKUS.
  4. 4 – KOMMUNIKATSIOON.

Kuidas hallata kultuurilisi erinevusi globaalsetes meeskondades?

Siit saate teada, kuidas kohandada oma töökultuuri, et lahendada viis peamist konfliktipiirkonda, mis kerkivad esile kogu maailmas levinud meeskondade jaoks

  1. Juhtimise hierarhia.
  2. Erinevad ideed kokkulepetest ja kohustustest.
  3. Tulemused versus kasum.
  4. Suhtumine kohtumistesse ja tähtaegadesse.

Soovitan: