Sisukord:

Kuidas töötada välja strateegiline personaliplaan?
Kuidas töötada välja strateegiline personaliplaan?

Video: Kuidas töötada välja strateegiline personaliplaan?

Video: Kuidas töötada välja strateegiline personaliplaan?
Video: Локоны утюжком | Ольга Дипри | Beach Waves hair tutorial 2024, Detsember
Anonim

Kuidas koostada strateegilist personaliplaani?

  1. Samm: tuvastage tulevik HR Vajadused.
  2. 2. samm: kaaluge kohalolekut HR Võimed.
  3. 3. samm: tuvastage lüngad tulevaste vajaduste ja praeguste võimaluste vahel.
  4. 4. samm: formuleerige tühimik Strateegiad .
  5. Samm: jagage ja jälgige Plaani .

Kuidas siis personalistrateegiaid välja töötada ja rakendada?

  1. Määratlege ettevõtte visioon. Alustuseks koostage ettevõtte jaoks konkreetne visioon.
  2. KINNITA PERSONALDI OSAKONNA ROLL.
  3. ARENDA ETTEVÕTTE ÜLEVAADE.
  4. UURIMISETTEVÕTE VAJAB.
  5. HINDA HR-PROTSESSE.
  6. KAVA RAKENDAMINE.
  7. MÕÕTA EDU.

Seejärel tekib küsimus, kuidas saab personalistrateegia olla strateegilisem? 4 viisi, kuidas muuta oma personalimeeskond strateegilisemaks

  1. Personalitöö roll toetab kõike, mida töötajad tööl teevad, ja puudutab kõiki osakondi.
  2. Organisatsioonid, kus on hõivatud töötajad, edestavad 202 protsenti madalama kaasatusega organisatsioone.
  3. Organisatsiooni käitumismuutuse loomiseks seadke uued normid.
  4. Kultuuri suhtes realistlik olemine on töötajate hoidmiseks ja inspireerimiseks ülioluline.

Millised on siis strateegilise personaliplaani põhikomponendid?

The planeerimine aspekte HR hõlmab organisatsiooni skeemi koostamist, ametijuhendite ja nendega seotud pädevusnõuete kirjutamist, hüvitiste ja hüvitiste tasemete määramist, õigusnõuete täitmisega seotud probleemide lahendamist, töötajate ligimeelitamise ja säilitamise arendamist. strateegiad , ettevõtte poliitika juhendite loomine ja arendamine

Mis on seitse peamist personalitegevust?

Neid inimressursside funktsioone väljendatakse järgmiselt:

  • Töö analüüs ja töö kavandamine:
  • Jaemüügitöötajate värbamine ja valik:
  • Treening ja areng:
  • Jõudlusjuhtimine:
  • Hüvitis ja eelised:
  • Töösuhted:
  • Juhtimissuhted:

Soovitan: